受到盘古7代电脑和盘古4代笔记本上市的刺激，易购18促销活动，也获得了空前的成功。。
每天pv页面的访问数量超过3000万次，日活跃用户更是超过我败家，他买的大件商品，比我败家多了。”
“呦呵，你可是真的潇洒，我就不行了，一家四口人，张口都是向着我要吃要喝的，根本舍不得买新电脑，这个月差点就缓不过来了，正好花呗5000额度，稍微缓过气了。”
“悠着点，要不然下个月可是个大窟窿。”
6月份花呗试行一个月，给所有的用户总额度加起来仅50亿元。其中，当月消费了10亿。大部分额度都没用。由于花呗不断科普，让不少用户都知道，要守信。但也是有一定的违约情况，不过，很快花呗的团队就开始电话、邮件联系，尽可能的避免失信情况。但整个月下来，还是有500多例失信违约，好在总的金额不多，仅有不到10万块钱。有些钱，真的要不回来了，因为，部分用户甚至的虚假用户。
对此，花呗团队，则是不断的加深对于风控能力和大数据风控的研究，至少，用各种手段来确认用户的真实性。
除了花呗之外，还有一个大动作，易购钱包、恒生两大支付平台，支持对其他互联充值转账。
并且，易购钱包和恒生两大平台不断的跟电信、电油等等巨头合作，增加了交电话费、电费、石油卡充值等等功能。电子钱包，也渐渐从只能在易购东西，拓展到可以进行生活缴费。
便利性程度，渐渐的不亚于甚至是超越各大传统的银行。
在存款方面，易购钱包、恒生联“余额宝”货币基金，利息不低于一年活期存款，更是每天计算利息，便利性比活期更强。而且，余额宝又随时可以当现金使用，再加上，现在还有了花呗，比信用卡门槛低，具备透支消费功能。
除此之外，连生活缴费功能也开始具备了，使得新创业系通过互联新技术，渐渐的弯道超车，拥有了比传统银行等等金融机构，更快的发展速度。
尝到了余额宝的好处，并且，经常会在东西，生活缴费也经常在线上支付的用户，已经开始纷纷把钱从银行搬家到余额宝上。
……
而原本国内金融系统不太在意恒生互联和易购随着恒生互联的余额宝每天存款都在增长，而其他的银行由于不支持账，所以，很多用户用脚投票，把钱转走之后。
一些大型银行，还是开始反应过来了——拥抱互联br/>
相对于欧美日本的银行系统而言，中国的银行系统比较落后，但历史负担也是较轻，转型相对比较容易，所以，在恒生互联的示范效应下，国内的银行率先互联成为世界上最积极转型互联br/>
6月28日，建行率先启动了，意气风发的表示：“我们，是我行it部门潜心研发，采用世界上最先进的技术，支持国内水电费缴款，也支持各类互联功能。与此同时，我们也推出建行龙支付钱包，该钱包也拥有类似于余额宝的货币基金功能。”
实际上，建行的，直接就是恒生互联的技术团队开发，手把手教建行维护。当然了，核心代码也是交给了建行，建行的it团队想要自主维护，还需要一段时间。暂时，还未是委托恒生互联和新创业系的it人员维护。
建行的互联迅速获得了大量客户的积极反响，其存款开始快速的增长。
工行、中行、农行等等银行见了，自然是不能忍，纷纷开始推出了自己的台。
也就是说，国内的至少提前十年问世。
原本后世的付，早期的不存在的，导致互联的支付转账很麻烦，很多的开始缺乏盈利模式，本质上，产品本身存在盈利模式，就是因为充值短板缺乏，所以，互联一度发展的比较慢。
但是在03年~05年，国内的主流银行纷纷开始上线打通了线上支付的任督二脉。其后，才是淘宝、腾讯、等互联业绩井喷。
就是支付宝崛起初期，也是靠着没有银行主动互联支付宝一开始很难发展的起来。
某种程度上，互联井喷被忽视的一个条件——支付！没解决支付问题之前的互联仅是小打小闹阶段。解决了支付短板后，互联发展，就容易的多了。很多原本看不到盈利前景的行业，随着支付问题决绝了，就简单了——有价值的内容和产品，解决了支付问题，基本上很多盈利模式问题，就是迎刃而解。
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