萌芽破土：初创之姿与行业初涉
2004年10月29日，在江西南昌这片充满活力的土地上，江西金达莱环保股份有限公司正式成立，其注册地址位于江西省南昌市新建区长堎外商投资开发区工业大道459号。彼时的环保行业，正处于从初步兴起向快速发展的过渡阶段。在全球范围内，随着工业化和城市化进程的加速，环境污染问题日益凸显，环保逐渐成为全球关注的焦点话题。
在中国，环保产业也迎来了重要的发展契机。20世纪90年代到21世纪初，多项政策和规划所制定的污染物总量控制制度，带动了污染治理及监测技术装备产业市场快速发展。金达莱成立之际，国内环保企业如雨后春笋般不断涌现，但大多数企业规模较小，技术水平参差不齐。在这样的大环境下，金达莱怀揣着对环保事业的热忱与抱负，勇敢地踏上了征程，开启了在环保领域的探索之旅。
公司成立之初，便将目光聚焦于水污染治理这一关键领域。水污染问题在当时已经相当严峻，工业废水的肆意排放、生活污水的处理不当，导致众多河流、湖泊水质恶化，不仅威胁到生态平衡，更对人们的健康和生活造成了极大的影响。金达莱敏锐地察觉到，解决水污染问题迫在眉睫，且蕴含着巨大的发展潜力。于是，公司开始了艰难的技术研发和市场开拓工作。
技术攻坚：核心技术的突破之路
在水污染治理的征程中，技术是核心竞争力。金达莱深知这一点，因此在成立后，便将大量的精力和资源投入到技术研发中，经过不懈努力，成功研发出了FbR污水处理新工艺和JdL重金属废水处理新工艺。
FbR污水处理新工艺的研发过程充满挑战。金达莱的研发团队基于生物技术、流体力学、机电一体化、信息技术等多学科交叉研究，经过无数次的试验和优化，才成功构建了微生物平衡共生、内源循环的生态系统。该技术的原理是利用微生物共生原理，筛选出能够高效降解污水中、p污染物和增殖微生物（污泥）的兼性复合菌群，并建立共生环境，形成食物链，实现污水中、p和有机剩余污泥在同一控制环节同步高效降解。这一技术突破使分布式治污模式得以有效应用，实现城市污水、黑臭水体及村镇污水的高效治理，为我国水环境综合治理提供一条新路径。与传统活性污泥法相比，FbR技术具有流程短、控制环节由5-6个简为1个、管理简单、产品稳定性好、出水稳定、出水主要指标可达地表水准3\/4类标准、环境友好、污泥外排量少、异味小、占地小、可充分利用边角空地、上马快、设施模块化设计建设、工期短、可快速复制推广、管理简单、自动化控制、智能化程度高、无人值守、大幅节省人力成本、适应性强、可大可小、可集可散、可城可乡、灵活多样、经济高效、可实现污水就近收集、就近处理、就近资源化的分布治理、大幅减少管网投资、减轻污水跑冒滴漏、大大提高污染物削减率等优势。
JdL重金属废水处理新工艺同样凝聚了金达莱研发团队的智慧和汗水。该技术利用化学、物理学相结合的原理，采用特种膜处理器，无需加入絮凝剂、混凝剂、助凝剂，解决了膜的堵塞问题，减少了其它金属杂质的含量，能有效分离水中不溶性金属化合物及其它悬浮物，可实现重金属资源高效回收利用，处理效果明显优于普通沉淀工艺，可形成高浓度、高纯度重金属污泥，为高效回收提供了关键技术。实测表明，对线路板废水中的铜、镍、铬、锌等去除率可达到99.6%以上，回收的污泥中铜含量高达55%-60%，成功解决了重金属废水处理关键技术，实现了真正意义上的重金属废水处理回用和重金属资源化回收。
这两项核心技术的突破，对金达莱的发展起到了至关重要的作用。它们不仅为公司提供了独特的竞争优势，使公司在环保市场中脱颖而出，还为公司的业务拓展和市场份额的扩大奠定了坚实的基础。凭借这两项技术，金达莱能够为客户提供更高效、更环保、更经济的污水处理解决方案，满足不同客户的需求。
市场拓展：业务版图的逐步扩张
凭借着先进的核心技术，金达莱开启了从本地到全国的市场拓展征程。在成立初期，金达莱首先在江西本地市场崭露头角，凭借其高效的污水处理技术和优质的服务，成功赢得了当地客户的信任，为公司积累了宝贵的市场经验和口碑。
随着技术的不断成熟和品牌知名度的提升，金达莱开始将目光投向全国市场。公司积极参与各地的污水处理项目投标，凭借其FbR和JdL技术的优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出。在村镇污水处理领域，金达莱的分布式治污模式得到了广泛应用。以江西武宁县为例，金达莱采用FbR技术为当地建设了水生态循环净化处理厂。该项目有效解决了当地村镇污水分散、处理难度大的问题，实现了污水的就近收集、处理和资源化利用。处理后的水质达到地表水准3\/4类标准，可用于景观、灌溉等，极大地改善了当地的水环境质量，提高了水资源的利用率，为当地的生态环境建设做出了重要贡献。同时，该项目的成功实施也为金达莱在村镇污水处理领域树立了良好的示范，吸引了更多地区的关注和合作意向。
在市政污水处理方面，金达莱也取得了显着成果。2022年7月25日，金达莱与广东泰华环境工程有限公司、中国市政工程东北设计研究总院有限公司组成的联合体成功中标大亚湾环境水务集团第二水质净化厂三期工程设计采购施工总承包(Epc)项目，中标金额为2.05亿元，预计公司所占金额约为1.3亿元。该项目的实施，不仅提高了当地的污水处理能力，满足了城市发展对污水处理的需求，还为金达莱在市政污水处理市场积累了丰富的大型项目经验，进一步提升了公司的市场竞争力。
此外，在黑臭水体治理和工业废水处理领域，金达莱也积极参与其中。在黑臭水体治理方面，金达莱的FbR技术能够有效去除水体中的污染物，消除黑臭现象，恢复水体的生态功能。在工业废水处理方面，JdL重金属废水处理技术能够实现重金属的高效回收利用，减少污染物排放，达到环保和经济的双重效益。
这些典型项目的成功实施，为金达莱带来了显着的社会和经济效益。从社会效益来看，改善了当地的水环境质量，保障了居民的生活健康，促进了生态平衡的恢复。同时，也为当地创造了一定的就业机会，提升了当地的环保意识和可持续发展能力。从经济效益来看，为公司带来了可观的收入，提升了公司的市场份额和品牌价值，为公司的进一步发展奠定了坚实的经济基础。通过这些项目的示范效应，金达莱吸引了更多的客户和合作伙伴，推动了业务的持续拓展。
上市之路：登陆资本市场的跌宕起伏
金达莱的上市之路充满了波折与挑战。2014年6月，金达莱在新三板挂牌，迈出了资本市场的第一步。在新三板期间，金达莱不断发展壮大，为冲刺更高层次的资本市场奠定了基础。
2019年3月4日晚间，科创板相关规则正式出台后不久，金达莱便迅速召开董事会会议，审议通过了《关于公司申请首次公开发行股票并在科创板上市的议案》，成为首批表示要申请科创板上市的新三板企业之一，彰显了其进军科创板的决心。4月15日，公司科创板上市申请获上交所受理，正式开启了科创板上市之旅。
然而，上市过程并非一帆风顺。在三轮问询中，金达莱面临着诸多问题的考验。收入确认问题成为关注焦点，水污染治理装备业务收入确认的相关信息与部分合同约定及执行情况存在差异，这引发了对其是否提前确认收入的质疑。公司在回复中称，水污染治理装备业务在设备安装调试完成并取得客户签章的安装调试完成确认单时确认收入，安装程序简单，符合相关会计准则规定，且设备安装调试完成后主要风险和报酬已转移给购货方。但监管层进一步追问客户判定装备合格的标准以及出水水质验收信息是否体现在安装调试单上，公司表示安装调试完成标准不包含具体出水水质要求，但水污染治理装备属于高度标准化产品，在安装调试完成时点已具备短时间达到合同约定出水水质的能力，且报告期内不存在因出水水质不合格而导致的退换货情形。
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