为什么在本单位也要留后手。
原因是领导更替，这时就会有人反水。
但做的时候要合规合法，严丝合缝，不能露马脚，而且要选好时间点，即使怀疑，也因为大政策不能私自开发为由。
还要留后路，例如可以再开发一个，但工期很长，意思是谈判。
反正没损失。
每一个关键人物的背景都要了解清楚，因为和不同人谈判，方式不一样。
职员就是夹杂在领导和生产岗之间的位置，所以要精通两端的模式。
职业素养就是一个比较模糊的概念，每个人都有自己的风格。
寻找靠山，但不要一棵树吊死，灵活运用。
任何人都可以嫌弃一条狗，即使狗很忠心，因为位置是流动的，最多5年，也就是说一条狗的寿命就是5年。
所以要多接触厉害的人。这样就可以延长寿命。
每个人都有依靠，大家互相依靠，就可以了。
平时多开发技能，特别是可以教别人的技能。
例如英语，不是去翻译，而是可以教人，这样就可以和人联系上。
编程也一样，最后都是教人，而不是自己干。
这是基本原则，自己干是最后的选择。
人人都记得自己的师傅，没人记得扫地的阿姨，因为阿姨扫地是为了谋生，而师傅教你，是看得起你。
这就是我职业生涯的一点感悟，虽然不多，但很实用。
花很多时间在怎么教人的思考上，而不是单纯的磨练技能。
好为人师是有原因的，滴水之恩当涌泉相报，而你要做那个授水之人。
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